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목록대학교/대인관계능력 (3)
드미안파워
행복, 불행과 같은 감정을 불러일으키는 원인 중 인간관계가 85%를 차지합니다. 심리학자에게 상담하는 대부분 사람들은 인간관계 때문에 고민상담을 한다고 합니다. 그럼 우리는 우호적인 (고민을 일으키지 않는 원만한) 대인관계를 성립시키고, 그것을 중장기 간 유지하기 위해서 어떻게 대처해야 할지 알아보기 위해서 대인관계에 특징을 조사해 보았습니다. 대인관계의 특징은 크게 4가지입니다 자기 노출, 상응 규범, 공평성, 관계의 유지 및 단절 ☛ 자기 노출: ○ 개념: 자기 자신에 관한 정보를 다른 사람에게 알려주는 과정입니다 ○ 행동유형: 사람들은 처음 보는 자리에서 대화할 때 자기 노출을 꺼리는 경향이 있습니다. 그리고 대인관계가 훌륭한 사람들은 자기 노출을 먼저 함으로써 상대방에 노출을 자연스럽게 유도합..
“특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계를 이룬 집단에서 어떤 일의 성과를 거두기 위하여 힘씀, 또는 그런 활동, 단체 활동” 등을 조직 활동 또는 팀워크라고 한다 이러한 팀워크를 촉진시키기 위한 5가지 활동을 알아보자 팀워크의 촉진방법 (조직활동의 높은 성과를 위한 5가지 활동) ☛ 팀 및 개인 목표의 명확한 설정과 구성원들의 공유 ○ 목표란 다른말로 하면 ‘성공에 대한 소망의 사이즈’에 관련된 것이다. 모든 조직은 어떠한 목표와 꿈을 위해 모이고 준비한다. 이를테면 이번과제에서 A+을 목표할 때와 그렇지 않을 때 그것을 준비하는 모습은 큰 차이가 있다. 그리고 이러한 목표를 멤버들과의 명확한 공유가 중요하다. 왜냐하면 구성원들이 명확하게 목표를 이해하고 이를 공유해야지 모두 하..
리더가 없는 조직=지휘자가 없는 오케스트라라고 한다 한마디로 리더가 없으면 팀의 기능과 역할을 제대로 수행 못한다는 의미이다 리더쉽은 무엇일까? 리더쉽은 권력과는 좀 다르다 조직행동론의 에치오니(Etzioni)는 권력이 부하들의 선호관계를 미결 상태로 방치해 둔다면, 리더십은 부하들의 선호관계를 그 조직목표에 맞도록 변화시킨다는 차이가 있다고 보았다. 아랫사람이 바라보고 걸어가고자 하는 방향을 윗사람이 바라보고 걸어가고자 하는 방향으로 바꾸는 것 그것이 권력과 리더쉽에 차이이자 리더쉽에 의미이다 이러한 리더쉽에는 다양한 유형과 특징들이 있는데 그중 5가지 특징을 알아보자 리더쉽 유형과 특징 중(관계중시형, 선도형, 파트너십형, 변혁적형, 지시형) ☛ 관계중시형 ○ 사람들을 서로 엮는 가운데 조화를 일구어..